| Producer Settlement Fund: General Accounting | Attachment IA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (June - December) | (January - June) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Obligation | $159.2 mil | $31 mil | $19.8 mil | $36.5 mil | $64.4 mil | $7.3 mil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Producer Price Payments | $ 146.3 mil | $29 mil | $16.6 mil | $33.5 mil | $59.7 mil | $6 mil | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WIC Payments | $ 3.8 mil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| School Lunch Reimbursements | $745,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC Payments | $3.5 mil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supply Management | $3.2 mil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Expenditures | $157.7 mil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reserve Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Litigation Escrow | $54,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| School Food Authority Reserve | $355,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WIC Reserve | $549,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Producers Settlement | $465,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Reserves | $1.4 mil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenditures and Reserves | $159.1 mil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Administrative Assessment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Per Cwt | $0.31 | $0.32 | $0.32 | $0.32 | $0.32 | $0.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Receipt | $3.7 mil | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||